第九十九章:战略调整(1/6)
这部分股份的分红归公司,待授予员工时再办理过户。“关于这8%预留股份的管理,”谢建军补充道:“会制定详细的期权激励计划。获得期权的员工,需要满足一定服务年限和业绩条件,并象征性支付每股0.1元的行权价格,以体现这是真正的激励,而不是白送。
行权后,股份可以分红,可以在内部转让。”
这时,陈向东问出了关键问题:“谢总,那我们这次分配的股份......需要出钱购买吗?”
所有人都看向谢建军。这个问题关系到每个人能实际拿到多少利益。
谢建军缓缓摇头说道:“这次分配的股份,是给大家过去几年贡献的回报,不需要大家出钱购买。
但是,”他话锋一转又说道:“为了体现股权激励的严肃性,避免有人拿到股份后不珍惜,我建议设定一个象征性的出资义务,每股支付0.01元,也就是一股一分钱。”
说着,谢俊军看向老刘说道:“老刘算一下,让大家有个概念。”
老刘快速计算道:“比如杨工分到四十九万股,每股一分钱,就是四千九百元。周总分到七十六万股,是七千六百元。建国有六十九万股,是六千九百元。以此类推。”
“这笔钱,”谢建军解释道:“不是购买股份的对价,股份的价值远不止此。而是象征大家对这个身份的认同和承诺。
钱会进入公司资本公积,用于发展。如果有人实在有困难,可以分期支付,或者用未来分红抵扣。”
会议室里响起了议论声。每股一分钱,对分到几十万股的人来说是几千元,在1984年不是小数目,但相对于股份的价值,又确实只是象征性的。
杨工首先表态道:“我同意!出这点钱是应该的。这股份是公司对我们的认可,我们也该有所表示。四千九百元,我拿得出。”
周明点头道:“六千九,我可以凑出来。这股份以后每年分红就不止这个数了。”
赵建国笑道:“六千九,我深镇那边一个项目就赚回来了。值!”
其他人也都纷纷表示同意。每股一分钱的象征性出资,既让大家有了“真金白银”投入的感觉,珍惜手中的股份,又没有造成真正的经济负担。
“好,看来大家对出资安排没有异议。”谢建军翻开最后一页说道:“现在说最重要的,控制权安排。”
他语气变得严肃的说道:“我持有48%的股份,这个比例不低,但为了确保公司未来无论如何融资,都不失去控制权,我提议在公司章程中设立特别条款:我的股份,每一股拥有十倍的投票权。
也就是说,我持有四百八十万股,但投票权相当于四千八百万票。而其他所有股东,都是一股一票。”
老刘快速计算:“谢总四千八百万投票权,其他股东五百二十万股是正常投票权,总投票权五千三百二十万。谢总的投票权占比超过90%多了。”
“这样一来,”谢建军总结道:“无论未来如何融资、股权如何稀释,只要这个章程条款不变,公司的控制权就牢牢掌握在创始人手中。
这是为了保证公司战略的连续性,避免被短期资本左右。”
“这个分配,大家有没有意见?”谢建军环视众人。
会议室里再次安静下来。每个人都在心里计算着自己的“身家”,也在衡量是否公平。
刘强第一个开口,语气直爽的说道:“谢总,这个分配我服气。我刘强就是个卖货的,能有今天,全靠公司和平台。
给我4%,我没意见。就是......这股份,能分红吗?